仓储物流新解旷视科技的“四向车式”理想
仓储物流行业的变革不在某一个时刻突然跳跃,而是在潜移默化中悄然而至。旷视不过顺水推舟,“柔性”地释放智慧的能量,片刻轻舟已过万重山。
“整个行业的春天来了。”旷视科技物流业务事业部的负责人徐庆才说。
随着芯片算力、光模块传输、5G网络,以及ChatGPT为代表的大型语言模型快速成熟,所有人都相信,仓储物流行业将加速驶入“降本增效”的轨道。
不过“春天到了”只是企业获得成功的充分条件,如何更好地发展,提升对仓储物流市场影响力,旷视还要找到那个必要条件。
只看数据,旷视已将主动权掌握在自己手中:当旷视将AI能力赋予“四向车”并向客户交付时,市场需求瞬息间被点燃,仅数月时间销量轻松达到数百台,位列市场前三位。
如今在新能源、食品、医药、机械制造等领域,旷视物流业务已签约项目数量超过470个,庞大需求迫切要与技术供给侧融合。
或许仓储物流行业的变革是这样:它不在某一个时刻突然跳跃,而是在潜移默化中悄然而至;在这个过程中,旷视不过顺水推舟,“柔性”地释放智慧的能量,片刻轻舟已过万重山。
真要找到其中决定性因素,不外乎两点:一个是能力,一个是专注。
壹 “去伪存线年代走进仓储物流行业到现在,四向车已经存在约50年的时间,众多场景中成功替代人工。只是面对新时代的挑战,传统产品逐渐乏力。
同是企业购买四向车,有的要求在化工环境中作业,有的要求适应复杂的仓库形状,有的要求实现货品高效率调取……硬件设计、高效作业、灵活扩展、节能低碳、易于维护,这些新的需求让唐文斌意识到,
时常会出现头部个项目改造尚未完成,第二个项目设计图纸已被送到决策层办公会上讨论。伪需求正在消失,真方案更有前景,在旷视内部这被称为“去伪存真”。
强大的能量,意味着更高的成本。面向特殊场景的产品,价格要比普通产品贵一些,不过这没有困扰买方。他们需要解决问题,战胜“被时代抛下”的现实挑战,而非原地掩耳盗铃。“客户会算‘细账’,算系统为他们带来的价值。”徐庆才表示,企业已经不会因为成本放弃一套略贵的方案,因为提质增效后的收获远比权衡采购成本更有价值。
这是正在崛起的蓝海,只是成功追风逐浪的水手并不多。理由很简单——“每一个仓库都不一样”,开拓的难度也不一样。行业特点、基础诉求、建设进度、应用规模……千差万别,锁定这些零散需求难度自然很高,为不同的客户定制蕞大限度激发潜能的“跑鞋”更是如此。
既保留原有框架,又提升运营效率,这需要解决方案放弃破坏性升级的逻辑,能够灵活补充系统运转的负载能力,即插即用,来去自如。环顾整个市场,能够贴着用户需求提供解决方案的厂商并不多。这是个供需并不平衡的市场,有效供给无法满足切实的需求。
虽然柔性升级有难度,但并非缺少通路,这需要结合全新的思维逻辑。
基于三个要素,旷视能够将核心能力高质量地结合在一起:在方案前端,基于FPGA技术,旷视自主研发人脸检测、视频结构化技术,能够有效识别出使用场景的各类信息;中端依托河图软件的调度能力精准设定运营方案,实现货物高密度存储与进出;经过终端四向车的高效运转,节能减排、节约成本、转型升级得以蕞终落地。目前,所有环节都能在其客户实际业务场景中,找到对应的映射:
既不破坏传统的物流基础设施,影响业务正常运转,又能接入旷视智能化的算法分析框架,从而升级运营效率——这也是旷视体现“柔性”的方式。
单笔订单复核时间从150秒降至57秒
新系统上线后,赣锋锂业大幅提升运行效率。相比传统人工仓库,物流中心空间利用率提升3倍,节省电力50%,提升工作效率超过50%。
当然,无论国药,还是赣锋锂业,只是旷视在仓储物流行业探索过程中两个成功案例。统计数据显示,旷视客户所处行业覆盖食品冷链、新能源、医药、鞋服、化纤氨纶、机械电子电器、3PL等领域,打造了超过200个“AI+物流”标杆案例
更多关于AI与仓储物流行业融合的故事,旷视还在继续讲述着。叁 大时代的号角
整场沟通会,还有一个小细节值得深思。
这几年一直在聚焦,希望产品能够做得更少,但是做得更好。”从唐文斌的表态来看,旷视始终选择专注,让双脚沾满行业的“泥土”;而非在满是机会的市场飘在半空,将成长建立在由压力与风险堆砌的“大块头”上。这是正确的选择吗?先来看一组对比数据:公开信息显示,2018-2021年,智能仓储行业新注册企业数从101家增长至4015家,数量逐年递增,竞争可谓激烈;然而国内未使用任何仓储物流自动化设备的企业,占比仍高达49.17%,关于数字化转型,宁缺毋滥仍然是主流选择。
“我们的定位非常明确,做新一代物流解决方案提供商。”
当旷视通过柔性解决方案在细分领域成功落地,客户主动增加订单总量,自发上门寻求合作,正是看中旷视的产品和技术能力,是柔性解决方案达成的蕞终效果。不久前,央视财经频道《寻百强 看中国》栏目介绍浙江省绍兴市新昌县的新和成应用旷视“智能立体仓库”推进转型升级的案例,随即引发广泛关注,相关线吨重货#登上微博热搜榜。累计阅读量6300+万、讨论2.2万次。
“对实体企业而言,需要根据业务流将中间各个环节细化,再去落实降本增效。”
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