请问贵公司是否应该切入仓储物流这一块呢？仓储物流这一块应该是物联网绕不开的一环，会加深公司的护城河，现在很多公司客户原料在国联的采购量好像比例不高，是否存在客户绕过公司与原料方私下加大采购力度的情况？如果公司有自己的物流是否能够极大增加国联公司的业务量？请董秘办不吝赐教，不胜感激

　　尊敬的投资者您好！ 1、如您所说，物流仓储是物联网难以绕开的环节，所以公司的数字生态体系布局中也对智慧供应链进行了规划，但公司的整体原则是以轻资产模式进行运营。智慧供应链是公司以平台、科技、数据构建全新的垂直产业互联网生态的其中一个战略节点，是公司为产业和企业提供的增值服务内容，是重要的数字生态建设部署，目前已启动相关研发、设计和布局的工作。 2、目前多多平台所处行业上下游都是透明的，产品价格基本透明，都是按量定价，按实力说话，量大则价优，量大则服务优、发货优。这即是多多平台以集合采购，拼单团购，一站式采购来下游归单，订单反推，上游议价的重要逻辑。理论上你可以绕开，但实际上你得不到平台带来的的价格和服务。你还是会选择平台。同时，基于平台的规模优势、远营优势和技术优势，在平台上可以有更多的品类、更好的价格、更稳定的货源、更优的排期和发货、更透明的采购环境和更高效的数字化工具，都会不断增强客户粘性。 3、智慧供应链具体分为智运平台和数字仓储。其中，智运平台整体采用高德聚合和菜鸟网络的轻资产运营模式，通过多式联运算力和优化系统，帮助客户解决最佳物流线路的匹配，打造工业品领域专业化的网络货运平台，更有效解决工业品在传统模式下的运转低效、成本高等问题。数字仓储通过上游库存前置（不改变货权归属），提高销售效率，通过下游库存上移，提高周转效率。智慧供应链体系的不断完善，能够更有效提升企业在平台进行交易的服务价值感认同，培养客户粘性，增加客户转化和采销占比的提升，促进电商业务板块整体渗透率的提高。 感谢您的关注！

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