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物流园区招商引资工作自查报告

admin2个月前 (09-12)仓库出租信息10

　　市**物流园区开发建设管理委员会 2012 年招商引资工作自查报告市招商局：

　　2012 年,园区认真贯彻落实市十一次党代会和全市招商引资工作会议精神，把招商引资作为转型突破、率先跨越的主抓手，不断加强领导、夯实责任、强化措施、狠抓落实，园区招商引资工作呈现良好态势。现就 2012 年招商引资工作报告如下：

　　一、目标任务完成情况今年园区承担的任务是：到位资金 6 亿元，其中省际到位 5 亿元，外资到位 500 万美元；

　　引进亿元以上重大产业化项目两 2 个。 1、项目资金到位情况：截至到目前，园区共实现到位资金 7.69 亿元（不含外资），其中省际到位资金 5.46 亿元，分别占年度目标任务的 128%、109.2%；外资到位 504 万美元（其中 315 万美元已经省商务厅确认，另外 189 万美元正在办理认定手续），占年度目标任务的 100.8%。 2、亿元以上重大产业化项目引进情况：今年园区共引进亿元以上项目 2 个。一是一汽奥迪**物流园区 4S 店项目总投资

　　1.5 亿元，总占地 43.92 亩，建筑面积 1.6 万平方米，主要建设集汽车整车销售、零配件、售后服务、信息反馈和汽车专业美容、养护于一体的奥迪汽车专营 4S 店；

　　今年该项目实现到位资金 9271 万元，可研编制、立项备案、土地勘界、测绘、设计条件申报、用地评估、围墙搭建、场地平整及施工图设计已完成工作已完成，正在进行施工准备。二是**新港物流中心仓储项目总投资 7.24 亿元，总占地 372 亩，主要建设以海关及检验检疫楼、货物检验仓库、公用型保税仓库、监管仓库等基础设施及室外堆场、围网、停车场、给排水、消防、供电等配套设施为核心的公共保税仓库基础设施及以建材、陶瓷等流转仓库、产品展销用房、综合信息楼等为核心的普通内贸仓库；

　　该项目今年实现到位资金 7500 万元，立项备案等前期工作已完成。正在进行施工设计和征地、拆迁等工作。

　　二、工作措施 1、强化工作机制。为了有力地推进园区招商工作，我们始终坚持招商引资“一把手”责任制和“一号工程”。今年以来，园区主要领导带队赴北京、山东、福建、浙江、上海、江苏、四川、重庆、广东及香港、澳门地区开展 11 批次招商活动，强力推进园区招商工作，分别与**三菱汽车明臻 A 级 4s 店、****本田 4S 店、一汽奥迪汽车 A 级 4S 店、凯迪拉克 4S 店、**新港物流中心仓储等项目签约，完成合同引资

　　15.38 亿元。 2、完善项目储备。围绕商贸物流中心，我们在已引入建筑

　　建材展示交易中心、家具家饰贸易中心、医药物流配送中心，有色金属交易中心的基础上，成功策划并引进以**公共保税仓库为核心的**新港物流中心仓储项目。同时，园区积极筹划** 冷链物流中心、**农副产品交易配送中心以及城市综合体等项目，全力整合优势资源，发挥规模集群效应，加速园区商贸物流发展，为园区下一步招商工作打下坚实的基础。

　　3、全面扩大宣传。结合园区招商项目和全市招商一盘棋思想，我委印制《投资指南》8000 份，同时借助机关网站、省市报刊等宣传媒介，努力扩大园区知名度和影响力。

　　4、开展精品招商。围绕汽车博览园，我们在去年已经引进宝马、丰田及标志、起亚等 4 大品牌交易配送中心的基础上，成功引进三菱、本田、奥迪及凯迪拉克汽车交易配送中心等项目，同时大力推进沃尔沃**交易配送中心及雷克萨斯**中心等项目入园谈判，努力扩大**机电汽车交易市场和园区汽车博览园项目影响力。

　　5、坚持展会招商。为了进一步宣传园区、推介园区，我们充分借助网站、报刊、电视、电台等媒体全面宣传园区，积极参加第十六届西洽会、第二十三届西交会、第十六届中国国际投资贸易洽谈会、2012**国际物流设备与技术博览会、第二届

　　**港澳经济合作活动等省市重大招商推介活动，累计发放园区《投资指南》7000 余份，促成北京永业集团、**西源成矿业集团等知名大企业、大集团来园区实地考察，取得了良好的宣传效果和实实在在的招商成果。

　　6、狠抓项目落地。针对项目“落地难”的问题，园区管委会主要领导主动与项目负责人保持密切联系，及时了解项目建设方的诉求、项目建设中遇到的困难和问题，及时帮助解决，使近商亲商落在实处，同时协调**区拆迁办等综合执法部门采取有效措施，全力确保入园项目顺利如期落地。

　　三、存在问题 1、招商过程中，园区对外联系渠道还不多、方式方法较少，对外联系还需要进一步加强。

　　2、引进小项目多、重大项目少，项目结构不够合理。 3、从投资来源来看，省际项目、外资项目少。 4、园区总体规划确定的城市发展未明确，园区后续发展空间不足，对完成下一步工作任务有一定困难。四、2013 年工作打算（一）指导思想坚持以科学发展观为指导，以开放为主题、以园区为载体、以我市产业发展为依托，抢抓关天经济发展规划实施和承接东部产业转移历史机遇，坚决做好已签约项目落地工作，同时积极拓展园区发展空间、启动商贸物流中心二期招商，全面落实全市招商引资工作会议精神，促进园区招商引资工作再上新台阶。

　　（二）工作措施 2013 年，园区招商引资工作将不断适应新形势的发展，立足全局、重点突破、力争实效、实现跨越。为了全面完成 2012 年园区招商引资工作任务，我们着力做好以下几方面工作：

　　1、加强组织领导。强化招商引资工作“一号工程”和“一把手”责任制，对招商引资项目严格实现一个项目、一名领导、一套方案、一种机制、一抓到底的“五个一”工作机制，不断形成领导带头、部门联动、全民参与的招商工作格局。始终把扩大招商引资摆在突出的位置，深入研究分析招商引资工作面临的现状和困难，制定应对措施，抓好招商引资工作。

　　2、创新招商方式。狠抓产业招商、商会招商，强化点对点招商、以商招商，做好工业物流、农业物流和商贸物流的布局和招商工作，加大优势产业、配套产业和服务型产业的招商力度，促进商贸物流业向园区集聚。

　　3、健全工作机制。突出优化招商引资环境，加强政策落实，以优质服务促进投资环境的改善。继续严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制，推行重大项目领导联系制度，健全招商引资项目跟踪落实机制。园区在提高办事效率的原则下，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、环境保障零投诉、政策落实零折扣。

　　4、抓好项目落地。针对已签约项目进地难、进地慢等问题，全力协调相关部门保障已签约项目进地开工，努力实现招商引资项目“引的来、落得下、建的成”，不断强化抓招商必须重点抓落地、抓服务的意识，上下一心营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地开工作为园区项目建设工作的主要抓手，扎实推进园区建设再上新台阶。

　　二〇一二年十二月二日 1 本文来自 xxxx