市委书记新春首次调研细察徐州“生长逻辑”

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　　春寒料峭，彭城大地的项目建设一线日，春节假期后的头部个工作日。徐州市委书记宋乐伟，市委副书记、市长沈峻峰率队深入企业车间、项目工地，实地察看复工复产和项目建设情况。

　　这是一年之计的“常规动作”，更是一场意味深长的“起步起势”。次日，全市召开打造世界级工程机械产业集群暨产业项目提质增效推进会，宋乐伟的讲话掷地有声：“开年就是开工、开工就要实干”。

　　从一线调研到全局部署，徐州用行动宣告：不沉湎于数字，不纠结于过往，而是把目光投向轰鸣的车间、忙碌的产线，用实干为“十五五”开局破题。

　　开工即冲刺。徐州用一场“行走在一线”的调研，鼓足干事创业的精气神，向着春天进发。

　　一项目建设是经济增长的“压舱石”。这次调研的四个点位，个个都是关键落子。

　　首站是徐工智造探索中心。这不是一个普通的展厅，而是一部浓缩的中国工程机械奋斗史。在这里，历史沿革与五化转型交相辉映，数字人与裸眼3D让“大国重器”变得触手可及。宋乐伟详细了解徐工“十五五”思路打算，要求企业锚定“高端化、智能化、绿色化、全球化、服务化”，在世界级工程机械产业集群建设中勇挑大梁。

　　第二站，徐工农业机械智能制造基地。一期已投产，二期正规划。拖拉机总装线上，一台台“铁牛”蓄势待发。项目总投资50亿元，年产高端大马力拖拉机3万台、高端收获机5万台。这是徐工从“工地”走向“农田”的战略延伸，更是装备制造赋能农业现代化的生动实践。

　　第三站，东星机械精密模锻绿色制造项目。这家来自烟台的“专精特新”企业，带来了国际首条8通道全自动调质热处理机械加工产线万根销轴，数字化车间里，机械臂高效协作，AGV小车穿梭奔忙。

　　第四站，博鼎动力天然气发动机项目。6栋厂房已建成，15L天然气发动机产线进入试生产。项目一期投资30亿元，一期年产发动机10万台、热管理系统20万套，全部达产后年产能将达22万台，年产值超150亿元。它填补的不仅是徐州经开区在发动机品类上的空白，更是徐州工程机械产业链上“动力心脏”的关键一环。

　　四个项目，四个维度。有的在讲述历史，有的在开拓新局，有的在填补空白，有的在提质增效。它们共同勾勒出徐州“十五五”开局之年的产业底色：不是铺摊子，而是强链条；不是求规模，而是提质量。

　　正如宋乐伟在次日大会上所言，要“一步一个脚印打造世界级工程机械产业集群”，这四颗“棋子”，恰恰落在了产业图谱的关键穴位上。

　　细看调研路线，不难发现两条清晰的逻辑线。

　　徐工智造探索中心、徐工农业机械，这两个项目都来自徐工集团。作为徐州“一号产业”的链主企业，徐工集团的一举一动，关乎全市工业经济的“基本盘”。

　　2025年，徐州工程机械产业交出了一份含金量十足的成绩单：全产业链自主可控率突破90%，17类主机产品国内市场销量头部，产业规模占全国超1/5，集群规模达1520亿元、同比增长19%。这份成绩的背后，是徐工从“卡脖子”到“掰手腕”的技术跨越，是每25分钟下线一台起重机底盘的“智造速度”。

　　宋乐伟在调研中反复强调一个词：自主创新。在徐工智造探索中心，他要求“攻克关键核心技术”；在徐工农机，他勉励企业“聚焦核心技术突破”。言语之间，传递的是一份清醒：世界级产业集群不是说在嘴上、写在纸上的，必须有实实在在、切实可行的战略举措。

　　在次日的大会上，他进一步明确了目标：到2030年集群总规模达3000亿元，再经过5年努力，全面建成全球领先的世界级工程机械产业集群。从“国字号”高地迈向“世界级”巅峰，徐州正在重新定义自己的坐标。

　　另一条是“经开担当”的硬核支撑。

　　四个项目，全部位于徐州经济技术开发区。作为全市经济发展的主阵地、主力军、主引擎，经开区承载着特殊使命。这里“2+3”特色创新产业集群成型，工程机械产业迈入千亿级，徐工、协鑫、恩华药业等链主企业集聚成群。这里也在培育新质生产力上率先探路：博鼎动力填补空白，东星机械绿色智造，每一个项目都是“内涵式发展”的生动注脚。

　　开年头部个工作日，把调研首站放在这里，释放的信号再明确不过：经开区要在全市发展大局中勇挑大梁、多作贡献。

　　三从“开局”到“冲刺”，徐州的选择是：不被数字所累，但要为目标而战。

　　2026年是“十五五”开局之年。徐州市政府工作报告明确提出：地区生产总值增长5.5%左右，在实际工作中努力争取更好结果。360个重大产业项目，年度预期投资1065亿元，已经排兵布阵。

　　调研中，宋乐伟反复叮嘱：要主动靠前服务，精准了解企业诉求，全力做好要素保障。从“纸面”到“地面”，徐州正推动政策红利精准滴灌，以“直抵人心”的服务温度，让经营主体轻装上阵、放手发展。

　　在次日大会上，这一理念被提炼为更系统的制度安排。市级层面将出台配套政策，从研制高端产品、实施专项创新、开拓国际市场等8个方面拿出“真金白银、硬招实招”。同时加快打造徐州“企业之家”，构建“1+2+8”平台服务体系，实现服务企业“一支队伍承担、一个窗口承接、一套机制评价”。