小公司想活下去?老板必须先做到这 6 件事!
年产值不到 3000 万的老板们,这条视频你要是划走了,可能就亏大了!这可是我跑了 30 多年业务,又拍了三年短视频,接触了几千个老板才总结出来的血泪经验。
第一,小老板必须是头号业务员!别总想着招人跑业务。谁手里的单子多,谁就有话语权。不然哪天你培养的得力干将,可能就成了你的竞争对手。
第二,小公司千万别瞎折腾,别动不动就谈创新。要学会 "敢为天下后",先学习别人的成功模式,再找到机会超越。模仿得好就是创新,优化得狠就是颠覆。
第三,那些动辄几万的企业管理课,小老板们慎重报。学一堆企业文化、组织架构,结果就像给拖拉机装飞机发动机,不仅跑不起来,还容易把自己拖垮。
第四,小老板得是全能选手!公司里的各个环节你都得门儿清。哪天员工突然辞职,你能顶上去,更重要的是,没人能蒙得了你。
第五,只做你最懂的行业!看不懂的领域,就算再赚钱也别碰。记住,人永远赚不到认知以外的钱。
第六,自媒体不是选择题,是必修课!小老板尤其要打造个人 IP。你不用当网红,但必须让客户能看到你、了解你、找到你。
如果你是不会做自媒体的小老板,点个关注,联系我,咱们一起把生意做起来!

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