99% 的实体企业都在做配套，你敢信吗？这不是危言耸听，这是现实！

大家好，今天我想跟大家聊聊实体企业的生存现状。

三类企业：99% 的 “陪跑员”

我把实体企业分成三类，先说说占比最高的三类企业。

第一类：给政府项目做配套。比资质、比规模、比价格、比账期，利润空间被压得极低。

第二类：给外贸企业做贴牌生产。我们常说 “中国制造”，但很多是为国外品牌代工。一双耐克鞋、一部苹果手机，大部分利润都被品牌方拿走了。

第三类：给国内大企业做供应商。没有核心技术，产品同质化严重，只能靠低价竞争。

这些企业面临的最大问题是现金流压力。为了保住银行贷款额度，即使不赚钱甚至亏本，也要维持销售额。

结果就是：同行比你低一点价格，你就可能被替换掉。

这不是努力的问题，而是选择的问题。在红海里拼杀，注定艰难。

二类企业：靠渠道和品牌活下来

再看二类企业，比如娃哈哈、农夫山泉、公牛插座。它们技术含量不高，但抓住了关键：

1. 坚持品质：把产品质量做到极致。

2. 深耕渠道和品牌：建立自己的销售网络，拥有大量忠实用户。

这类企业有定价权，命运掌握在自己手里。无论市场风云如何变幻，它们都能稳住脚跟。

一类企业：万里挑一的 “独角兽”

最后是一类企业，比如华为、阿里、小米这类。它们要么是平台型巨头，要么拥有核心技术，是万里挑一的存在。

它们用技术或商业模式创新，开辟了全新赛道。

总结一下：

• 三类企业99% 的同质化竞争，生存艰难

• 二类企业靠品牌和渠道站稳脚跟

• 一类企业靠核心技术或平台成为行业标杆

选择比努力更重要。如果你正在经营企业，或者准备创业，希望这个分析能给你一些启发。

欢迎关注、点赞、转发

免责声明:

1.部分文字和图片来源于网络不对相关图片内容享有任何权利 

2.我方重申:所有转载的文章、图片、音频视频文件等资料知识产权归该权利人所有，但因技术能力有限无法查得知识产权来源而无法直接与版权人联系授权事宜，若转载图片可能存在引用不当或版权争议因素，请相关权利方及时通知我们，以便我方迅速删除相关图文内容，避免给双方造成不必要的损失；

3.因文章中文字和图片之间亦无必然联系，仅供读者参考。

文章来源《网络》

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13524678515; 13564686846; 13391219793 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号，以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号

扫一扫关注公众号