租短租仓库是什么样的体验?比租长租货仓划算吗?
租短租仓库是什么样的体验?比租长租货仓划算吗?
2021年底,仓储业召开工作会议,部署2022年工作,会议中明确提出:加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的仓储制度。要发展仓储租赁市场特别是临时租赁,保护租赁利益相关方合法权益,支持专业化、机构化仓储租赁企业发展。
进入2022年,短租仓库的利好开始满天飞,但嗅到苗头的企业早已提前布局:
2021年,迷你仓储和好管家仓库合作,在深圳成立了合资公司,联合运营深圳的短租仓库,公司的持股比例为40%。
022年,空中仓储公告称,拟以7元/股的价格非公开发行不超过 2亿股,募集资金总额不超过2亿元,投入短租仓库建设项目。
2022年,好管家在今年宣布进军短租仓库领域,随后推出储物空间;租仓宝也宣布推出的灵活租期小微仓,旨在打造精英白领社区的资产管理和运营的短租仓库。
截止2021年底,好管家短租仓已经布局2城,获取共享仓库7间,开业超2间,计划2026年拓展45间。
2021年12月,迷你仓对外发布自身短租仓库品牌“好管家高端迷你仓库”,正式进入租赁市场,并与30多家单位签订战略合作协议,计划在三年内建设100套短租仓库。
如此多的企业追捧短租仓库,他们都采用了怎样的运作模式?
站在租客角度,存储体验又是如何?
一、创业类公司:市场上短租仓库企业好管家仓储,他们多带有互联网基因,运营灵活,技术优势明显,多采用轻资产运行。
二、开发商:如文章开头提到的万科地产的万物仓,房企拥有资金、产品、库源多方面的优势。
三、地产服务商:空中仓储的临时库房、租仓宝的云配仓,对租客的需求更为了解,而且库源和客户获取优势也很明显。
四、连锁仓储集团:如好管家连锁仓储,仓储集团具有丰富的租客管理经验、存量物业运营经验。
尽管参与主体众多且背景各异,但运营模式主要有两种:
(1)集中式,主要代表有好管家连锁式迷你小仓库。
是指兴建、改造、收购或租赁整幢楼宇或物理上集中的仓库,对库源统一装修,配备统一服务,将其作为仓库出租的模式。
势在于便于运营管理,品质感强。因为是整栋楼宇,通常设置有共用面积和共用设备设施,功能丰富,同时,集中式仓库的服务半径小,管理统一,节省人力。
劣势在于库源获取改造难度大。目前市场上的集中式仓库通常由商业、工业物业等非仓库物业改造而来,这种集中性物业获取难度高,而且对改造物业的能力要求较高,一般开发商拿出自己的物业自持是比较可行的。
(2)分散式,主要代表有好管家分散式独立小仓库
指获取不同区域不同楼层内分散的个人库源,对共享仓库进行装修和配备后,再以仓库品牌对外出租的模式。
优势在于分散式仓库库源较多,选择面较广,因此,分散式短租仓库的产品数量和层次可以更丰富。
劣势在于库源过于分散,品质参差不齐,服务半径增大,人员成本相对较高,因此对运营管理要求极高。
不论是集中式还是分散式,过程都是获取库源——装修改造——获客出租,如果没有购买库源的话,仓库公司本质其实是二房东,但对租客来说没区别,都是仓储而已。
我们以一个租客为例,谈谈线租在短租仓库是一种什么体验?
龙仔是我的一个朋友,所租赁的日租仓库是深圳一家本土仓库品牌,采用分散式运营模式,产品具有代表性,针对的是主流的商业客户族,我们管中窥豹,做个大概了解。
该长租货仓位于三环附近,临近地铁口,交房不久,房主将毛坯房交给仓库公司全权打理。主要从硬件、软件、收费三方面来说:
1、从硬件来看,装修简洁实用,能满足蕞基本的存储需求,小到垃圾桶胶带,大到货架拖车,基本实现拎包入租,但除此之外,仓库非常单调,缺乏生活氛围,例如共享仓库没有任何装饰性物品,也就是说仓库满足的是存储而非生活。但这也很难能可贵了,不少个人出租的迷你仓连基本的货运快递等都难以保证,租客入租还需自己添置。
2、从软件来看,提供保洁、维修、管家、社群等服务,还是比较齐全和人性化的,现在上班族忙于工作,整天面对电脑,生活知识极度匮乏,会安灯泡、发快递的估计没几个,这些生活杂事统一交给仓库,会节省很多时间。
3、从费用来看,和普通仓储缴费类目基本相同,多了个服务费,但物流费单价明显较高,这也是租客吐槽较多的地方。
从龙仔的案例可以看出,尽管短租仓库常喜欢打国际、时尚、活力、青春、有趣等炫酷的标签,但从实际来看,这仅仅是一个储物的地方罢了。但不可否认短租仓库的价值,它通过标准化的装修配置,能保证蕞基本的存储需求,相比参差不齐的个人库源有所进步,同时租客每月多出100-200元杂项费用,换来多项便捷服务,也算物有所值。
今天风口,明天洗牌,后天可能赚钱
期间和仓库工作人员聊,了解到公司并未实现盈利,原因很多:前期固定投资不菲,人员成本较高,仓储市场不景气,空租率高,房租下行压力大,为了吸引租客和保证续租,经常会做减免优惠,竞争对手多。
公司发展目前主要依赖外部融资,这也是很多品牌仓库的现状,大家都在比烧钱,看谁能撑到蕞后。不过,企业都做好了打持久战和规模战的思想准备。
有业内人士测算,管理共享仓库数量少于1000间的基本没有利润可言,即便达到一定的量,整体出租率也要在95%以上才能盈利。好管家仓储慧云表示,3年内不考虑盈利,短租仓库是70年的自持物业,不能用5年、10年回本的逻辑来计算。
尽管现状不尽如人意,但短租仓库的未来是值得期待的。
一方面,整体租赁市场庞大。《中国流动人口发展报告2021》指出,2021年我国流动人口规模为2.45亿人,按照《国家新型城镇化规划》过程,2022年我国仍有2亿以上流动人口 ,70%流动人口通过仓库存储,按目前月均租金500元测算,因此年租金已经突破万亿。
另一方面,短租仓库发展空间较大。在许多发达国家和地区,机构出仓源往往能占到租赁总供给的 25%~30%,但中国目前品牌仓库的规模市占不到 2%,未来发展空间非常大。
千年前,北漂白领欧阳修在考中中央公务员后,仍然苦逼仓储。他给朋友写信吐槽:
在首都工作这么久也没放东西的地方,一直在小胡同里仓储。
古,说明旧,陋,说明破,杂,说明乱,相当于今天的城中村,仓储体验确实很糟糕。
然而发展至今,我国的仓储形势依然不容乐观。但愿风口上的短租仓库,能够持续发展,真正解决仓储难题。
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